[
Sep 1, 2025
]
Какие стратегии помогают снизить текучесть кадров в affiliate-маркетинге?
[поделиться]

В условиях динамичного рынка affiliate-маркетинга текучесть кадров стала одной из ключевых проблем индустрии. Специалисты востребованы, и компании всё чаще задумываются о том, какие стратегии реально помогают удерживать команду и снижать риск уходов.

Какие подходы работают лучше всего и что важно учитывать — рассказала HRD INVISIBLE GROUP⭣

ПРОЗРАЧНЫЕ КАРЬЕРНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ

«С самого старта мы показываем сотруднику, что у него есть разные траектории роста: развитие до тимлида или руководителя, переход в новую вертикаль или возможность смены роли. Благодаря этому у человека не возникает ощущения “потолка”, и он мотивирован оставаться и развиваться внутри компании».

ГИБКАЯ МОТИВАЦИЯ — ФИНАНСОВАЯ И НЕФИНАНСОВАЯ

«Бонусы по KPI важны, но ими всё не ограничивается. Поэтому мы дополняем систему обучениями, участием в конференциях и бенефитами. В итоге ценность компании для сотрудника формируется не только через деньги, но и через опыт, знания и возможности».

ЗДОРОВАЯ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

«Affiliate-маркетинг — это стресс, быстрый темп и конкуренция. Именно поэтому мы делаем акцент на уважительном общении, поддержке внутри команды и балансе между результатом и отношением к людям. Такой подход напрямую влияет на лояльность команды».

СИЛЬНЫЙ ONBOARDING И ПОДДЕРЖКА НОВИЧКОВ

«Первые 1–2 месяца — самые рискованные. Чтобы новичок чувствовал вовлечённость, мы создаём понятный онбординг, назначаем наставника и проводим регулярные one-to-one встречи. Всё это помогает быстрее адаптироваться и закрепиться в команде».

РЕГУЛЯРНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И ВОВЛЕЧЁННОСТЬ

«Мы не ждём, пока человек сам решит уйти. Вместо этого HR и руководители постоянно собирают обратную связь, обсуждают сложности и вместе ищут решения. Такой формат позволяет вовремя снять напряжение и сохранить мотивацию».

ГИБКОСТЬ И АДАПТАЦИЯ ПОД РЫНОК

«В affiliate-маркетинге все быстро меняется, поэтому мы стараемся не ограничивать сотрудников рамками. Это повышает интерес к работе и снижает выгорание».

В итоге, текучесть снижается, когда человек видит перспективу, получает признание и поддержку, а компания готова адаптироваться под его потребности так же гибко, как сама индустрия.

стань частью INVISIBLE GROUP
просмотреть вакансии
просмотреть вакансии
[другие публикации]

тебе может понравиться

хочу
в команду
подробнее
подробнее
хочу в команду
хочу в команду