Партнёрский маркетинг — это не просто трафик, офферы и цифры. В его основе всегда находятся люди. За каждым успешным запуском и каждым достижением стоит команда.
INVISIBLE TEAM — это не просто нанятые специалисты, а зрелый, осознанный коллектив, где каждый уважает друг друга. Поэтому в процессе найма мы не используем шаблонов, но руководствуемся чёткими принципами. Мы анализируем кандидатов глубже, чем просто изучая резюме, и оцениваем более широкий спектр качеств, нежели один лишь опыт.
Как мы принимаем решения о найме, какие сигналы считаем критичными, и почему даже сильному специалисту можем отказать — рассказываем на основе опыта нашей команды и практики HRD INVISIBLE TEAM ↓
ЧТО ВАЖНЕЕ: ЛИЧНОСТЬ ИЛИ РЕГЛАМЕНТ?
«Регламент служит для нас ориентиром. Он помогает учитывать все нюансы, обеспечивает порядок в процессах и делает их прозрачными. Однако фундаментом команды являются люди. Мы выстраиваем рабочие процессы, ориентируясь на сотрудников, а не наоборот. Если какой-либо регламент перестаёт быть эффективным, мы готовы его пересмотреть. Главное — поддерживать баланс: важно, чтобы каждый член команды знал, что на него можно положиться, а не ощущал излишнего контроля.»
Поэтому при принятии решений мы в первую очередь анализируем суть ситуации, мотивацию и контекст, и лишь затем обращаемся к формальным правилам.
КОГО МЫ НИКОГДА НЕ ВОЗЬМЕМ В КОМАНДУ, ДАЖЕ ЕСЛИ ОН "ЗВЕЗДА"?
«Мы не сотрудничаем с теми, кто проявляет неуважение к окружающим. Даже если кандидат демонстрирует выдающиеся результаты, но при этом токсичен, нарушает личные границы и подрывает доверие — это однозначный отказ. В нашей команде работают сильные, зрелые и уважительные люди, и мы ценим эту атмосферу.»
Безопасность и благоприятный климат внутри коллектива для нас приоритетнее, чем внешние достижения и регалии. Мы не создаём культа личности, наша цель — построение сплочённой команды. И "звёзды", которые ставят себя выше других, нам не подходят, даже если они обладают высоким уровнем профессионализма.
RED FLAGS, КОТОРЫЕ ВЕДУТ К МОМЕНТАЛЬНОМУ "НЕТ"
Неуважительное общение: высокомерие, грубость, снисходительность
Отказ от ответственности: позиция "виноваты все, кроме меня"
Манипуляции, перекладывание вины, искажение данных, полное безразличие к команде, рабочим процессам и коллегам.
Все эти проявления — не просто "неприятные моменты", они разрушают корпоративную культуру. Если мы замечаем подобное на этапе собеседования, дальнейшее общение прекращается.
ЧТО ВАЖНЕЕ - РЕЗУЛЬТАТ ИЛИ АТМОСФЕРА В КОМАНДЕ?
«В долгосрочной перспективе — атмосфера. В партнёрском маркетинге можно добиться впечатляющих результатов разово, но если внутри коллектива царит напряжение, страх и недоверие, такой успех будет кратковременным. Мы работаем не только ради показателей. Для нас важно, чтобы сотрудники были вовлечены в процесс, а не действовали из чувства долга.»
Здоровая атмосфера обеспечивает стабильность. Когда люди чувствуют себя комфортно, они показывают высокие результаты не из-под давления, а потому что получают удовольствие от работы и находятся в состоянии потока. А стабильные, осознанные достижения — это и есть наша главная цель.
ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ЧЕЛОВЕК - EXPERT, НО НЕ КОМАНДНЫЙ ИГРОК?
«Провести диалог — не всегда нежелание работать в команде связано с особенностями характера. Иногда это может быть следствием усталости, непонимания ожиданий или нерешённых рабочих вопросов. Мы высоко ценим профессионализм и уважаем индивидуальность каждого. Наша задача как команды — создать условия, в которых и интроверт, и независимый специалист, и лидер могут оставаться собой, являясь при этом частью общего целого. Если человек предпочитает работать автономно, но при этом: уважает установленные процессы, коллег и вносит значимый вклад — мы это принимаем.»
Главное условие — отсутствие токсичности, нарушений и игнорирования договорённостей. В остальном мы проявляем гибкость.
В командах, где собрано много ярких экспертов, особенно важно не пытаться переделать друг друга, а предоставлять пространство для самореализации и находить точки соприкосновения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подбор персонала в сфере affiliate — это не про формальные критерии и фильтры.
Это про внимательность и умение распознавать не только профессиональные навыки, но и более глубокие качества: мотивацию, зрелость, манеру общения. Мы не ищем идеальных кандидатов. Мы ищем "своих" — и именно это приносит желаемый результат.
